تتكون هذه الدورة من جزئين؛ يهدف الجزء الأول إلى إعطاء الطلاب خلفية عامة عن الوظائف الأساسية للإدارة. الجزء الثاني يركز على السلوك البشري داخل المنظمة. تم تصميم الجزئين بطريقة تعزز تحسين التعامل مع القضايا الإنسانية داخل المنظمات من خلال التركيز على دراسات الحالة المكثفة التي يمكن أن تساعد المديرين في اتخاذ قرارات أكثر معقولية.

توضح هذه الدورة عملية الإدارة المالية وأهميتها وتطبيقاتها من خلال استكشاف المصادر المختلفة للتمويل المتاح وتكاليفها وتأثير قرارات التمويل على البنية المالية للشركة وقيمتها. وتشمل الموضوعات الأخرى المراجعة المالية، ومصدر واستخدام الأموال، ووضع الميزانية الرأسمالية، وأدوات التحليل المالي.

تدرس هذه الدورة التمهيدية كيفية اتخاذ المديرين قرارات التسويق في بيئات معقدة وتنافسية. وتشمل المواضيع سلوك المستهلك والترويج. توزيع؛ تطوير المنتج والتسعير. كما ستغطي الدورة البحث التسويقي وكيفية جمع البيانات وتحليلها وعرضها والاستفادة منها.

يغطي هذا المقرر الدور الاستراتيجي لتكنولوجيا المعلومات في المنظمات الحديثة من منظور إداري. يركز المساق على المفاهيم المتقدمة لعلاقات تكنولوجيا المعلومات فيما يتعلق بالجوانب التجارية والاجتماعية والأخلاقية. تقدم الدورة أساسًا فنيًا لمتطلبات تقنية المعلومات من حيث الأجهزة والبرامج والاتصالات. بالإضافة إلى ذلك، تستكشف الدورة المنهجيات الحديثة في إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات والتطبيقات والتقييم لضمان توافقها مع استراتيجيات المنظمة.

يغطي هذا المساق دراسة نظام التشغيل والإنتاج في قطاعات الخدمات والتصنيع. يقوم بدراسة الوظائف الرئيسية والثانوية لنظام الإنتاج مثل اختيار الموقع وتخطيط المصنع ومراحل تخطيط الإنتاج من تخطيط السعة من خلال التخطيط الشامل والجدولة. علاوة على ذلك، تتضمن هذه الدورة أساليب التنبؤ الكمي والكيفي للمساعدة في عملية صنع القرار. يتم أيضًا دراسة تحديد نظام الإنتاج المناسب في هذه الدورة التدريبية وإدارة الجودة إلى جانب ISO 9000.

الهدف من هذه الدورة هو تعريف الطلاب على المنهج العلمي للدراسات الميدانية بالإضافة إلى استخدام SPSS لتحليل البيانات. كما يغطي الأساليب الكمية لصنع القرار مثل شجرة القرار ونظرية الاحتمالية.

تغطي هذه الدورة دراسة كيفية أداء المنظمات ونجاحها عبر الساحة الدولية وكيف يمكن مواءمتها مع أدنى المستويات واللوائح الدولية وخاصة تلك الخاصة بمنظمة التجارة العالمية (WTO). كما تشمل أيضًا كيف يمكن للمنظمات إدارة استثماراتها في جميع أنحاء العالم وكيف يمكنها التنافس مع المنظمات المحلية في الاتجاهات الجديدة للعولمة. علاوة على ذلك، ستقوم الدورة بدراسة الميزان التجاري وأسعار العملات والتخطيط الاستراتيجي الدولي والتمويل الدولي والتنظيم الاستراتيجي الدولي. وأخيرًا ، فهو يغطي الأوضاع البيئية المختلفة التي تعمل بها المؤسسة في مثل الأوضاع السياسية والقانونية والاجتماعية والثقافية.

دورة متقدمة تعد الطلاب للقيام بمسؤوليات القيادة الإضافية في حياتهم الشخصية والمهنية. تم تصميم الدورة لتقديم نظرة عامة النظرية لمواضيع القيادة جنبا إلى جنب مع مجموعة واسعة من التمارين ودراسات الحالة من مجتمع الأعمال.

تدرس هذه الدورة عملية تطوير وإدارة الشركات الجديدة الناشئة. وهو يوفر نظرة شاملة فيما يتعلق بكيفية إنشاء وتنظيم وإدارة الأعمال الخاصة. يسلط هذا المساق الضوء على الخصائص والمهارات (المهارات التحليلية والفكرية والبشرية) لأصحاب المشاريع، إلى جانب القدرات اللازمة لتحديد وتحليل وتنفيذ أفكار الأعمال.

تقدم هذه الدورة منهجًا متعدد التخصصات لأخلاقيات الأعمال والمسؤولية الاجتماعية من خلال دمج الفلسفة الأخلاقية والأدبيات التطبيقية والإدارة. وهو يركز على النظريات الرئيسية للأخلاقيات التطبيقية وكذلك القضايا والمعضلات الأخلاقية الرئيسية في عالم الأعمال. يتم تشجيع الطلاب بشكل نقدي على التفكير في ممارسات الشركات في عالم الأعمال وتزويدهم بالمعرفة والمهارات لتحديد وتحليل القضايا البيئية والاجتماعية الأخلاقية.

تدرس هذه الدورة الطلاب حول عملية تخطيط وتنفيذ استراتيجيات الأعمال. يتم تحدي الطلاب لتطبيق فهمهم لمجالات العمل التي تمت دراستها في البرنامج لدراسات الحالة التي ستتم مناقشتها في الفصل. وسيتم التأكيد على أساسيات صياغة استراتيجيات الأعمال التجارية وكذلك العقبات التي قد تواجهها الشركات أثناء التنفيذ.

الغرض من هذه الدورة هو الجمع بين النظرية الاقتصادية والعلوم التطبيقية "الإحصاءات والتحليل الكمي" من أجل تطوير أساليب لاتخاذ القرارات الإدارية والأعمال. ويوفر إطار عمل مفاهيمي يسد الفجوة بين النظرية والممارسة الاقتصادية من أجل تحقيق الأهداف بمستوى عالٍ من الكفاءة.

تشرح هذه الدورة دور المحاسبة كنظام معلومات يوفر معلومات مالية مناسبة لدعم الوظائف الإدارية للتخطيط والرقابة. بشكل عام، تسلط هذه الدورة الضوء على جوهر المحاسبة وأهدافها والمبادئ الأساسية التي تحكم إعداد البيانات المالية لخدمة أصحاب المصلحة التنظيميين. سيتم التركيز بشكل أكبر على الإطار النظري وراء مفهوم المحاسبة الإدارية وأهم الطرق المستخدمة في تخطيط وتنفيذ ومراقبة السياسات المالية المختلفة. كما سيتم توفير تداعيات عملية من خلال دراسات حالة واقعية.

تهدف هذه الدورة إلى مساعدة الطلاب على استكشاف بعض مشاكل الأعمال، وتحديد الأمور المركزية وتحديد أفضل الأدوات والمفاهيم من المنهج الأساسي لتطبيقها من أجل توفير نظرة ثاقبة لهذه القضايا. أيضا، جمع البيانات حول هذه المشاكل وتحليلها من أجل إيجاد حلول عملية، وبالتالي توفير الآثار المترتبة على السياسة.

تستكشف هذه الدورة بيئة الاستثمار ونظرية المحفظة ونموذج تسعير الأصول الرأسمالية ونماذج المؤشر الواحد والنماذج متعددة العوامل ونظرية التسعير في المرابحة وكفاءة السوق وسوق الخيارات وتقييم الخيارات والسوق المستقبلية والمقايضات وتقييم الأداء والتنويع الدولي والمحفظة النشطة إدارة.

تركز هذه الدورة على الدور الاستراتيجي لإدارات الموارد البشرية في دعم الميزة التنافسية لمؤسسات الأعمال. سيتعلم الطلاب كيفية دمج استراتيجية الموارد البشرية مع الاستراتيجية التنظيمية العامة بالإضافة إلى الاستراتيجيات التي طورتها إدارات الأعمال الأخرى (على سبيل المثال، استراتيجية التسويق، واستراتيجية الإنتاج، والاستراتيجية المالية). لن تدخل الدورة في التفاصيل الفنية لوظائف الموارد البشرية، ولكنها تقدم رؤية استراتيجية لدور كل وظيفة في إدارة الأصول البشرية.

تغطي هذه الدورة الإدارة المالية متعددة الجنسيات، وتحديد أسعار الصرف، والنظام النقدي الدولي، وسوق الصرف الأجنبي، وعقود العملات الآجلة وأسواق الخيارات، وظروف التكافؤ في التمويل الدولي والتنبؤ بالعملة، وأسواق التمويل الدولية. على وجه الخصوص، يتعلم الطلاب كيفية تحديد وإدارة المخاطر الناشئة عن تحويل أسعار الصرف. وبشكل أعم، كيفية إدارة الأصول والخصوم في السياق الدولي.

توفر بحوث التسويق معلومات مهمة تعتمد عليها العديد من القرارات الإدارية. يمكن لأبحاث التسويق تقديم رؤى قيمة بشأن الأسواق والعملاء. من خلال استخدام أبحاث التسويق، يمكننا تحديد الفرص التسويقية وتقييم إجراءات التسويق ومراقبة الأداء التسويقي. التركيز على المفاهيم والمهارات والمعرفة التي يحتاجها المسؤولون التنفيذيون لمقترحات أبحاث التقييم واستخدام نتائج الأبحاث في تطوير خطط التسويق وكذلك توجيه الجهود البحثية عالية الجودة للآخرين.

استكشاف أفضل الممارسات في قطاع الخدمات من خلال تحليل الشركات الرائدة والاستراتيجيات التي تستخدمها لإنشاء والحفاظ على الميزة التنافسية. يتم التركيز على التنسيق الوثيق للتسويق والعمليات في تصميم وتنفيذ عمليات تقديم الخدمات.

تم تصميم هذه الدورة لفهم الدور الاستراتيجي للاتصالات التسويقية في تحقيق أهداف المنظمة، وكيفية استخدام مختلف عناصر الاتصالات التسويقية بما في ذلك الإعلان وترويج المبيعات والعلاقات العامة والبيع الشخصي والتسويق المباشر ورعاية الأحداث لبناء وصيانة الشركات والعلامات التجارية للمنتجات. وسيتم إيلاء اهتمام خاص لدمج هذه العناصر في تطوير وتنفيذ خطة اتصالات تسويقية فعالة. كما ستركز الدورة على مواضيع مثل اختيار الأدوات الترويجية المناسبة، وقرارات الموازنة والتخصيص، وتحديد استراتيجية الرسائل المناسبة، وتطوير جداول وسائل الإعلام لحملة معينة.

تقدم هذه الدورة الطلاب إلى مجموعة واسعة من القضايا في العلاقة بين الشركات والتقنيات، كأساس للتعلم المستمر في بيئة التجارة الإلكترونية الديناميكية. في هذا المقرر، يتعرض الطلاب إلى العديد من دراسات الحالة التي تشرح قضايا النجاح وإخفاقات مشاريع التجارة الإلكترونية. تقدم الدورة للطلاب فهمًا أساسيًا لمبادئ التجارة الإلكترونية والمفاهيم والمصطلحات والممارسات والمتطلبات والنماذج والمبادرات واستراتيجيات التسويق والتنقل ومنهجيات تقييم المشروعات.

تغطي هذه الدورة إدارة الجودة في قطاعي الخدمات والتصنيع على حد سواء، حيث أنه سيشمل ركائز إدارة الجودة الشاملة مثل التزام الإدارة العليا، وتركيز العملاء، ووضع المعايير، والتعليم والتدريب. علاوة على ذلك، ستشمل الدورة فرق تحسين الجودة ودوائر الجودة وتقنيات تحسين الجودة مثل كايزن. كما سيتم دراسة التحكم في العمليات الإحصائية وبعض التقنيات النوعية التي من شأنها تحسين جودة العمل. علاوة على ذلك، سيتم أيضًا تضمين أنظمة الجودة مثل مالكولم بالدريدج، وEFQM Model وDeming Prize. سيتم تغطية أنظمة إدارة الجودة ISO 9000 ونظام البيئة في ISO 14000 في هذه الدورة.

تقدم التحديات الأخلاقية والنظرية والعملية لإطار إدارة المشروع، بما في ذلك مراحل إدارة المشروع الأساسية (البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق) والتفاعلات. وتشمل الموضوعات تحديد أهداف المشروع، وجمع وتحليل بيانات حالة المشروع، وتكييف خطة المشروع لحل القضايا، والاتصال بالحالة. يتم التركيز على نطاق المشروع والجدول الزمني والتكلفة. تستخدم الدورة منهجية معهد إدارة المشاريع (PMI) كمرجع قياسي لمواد الدورة التدريبية.

تركز هذه الدورة على دراسة الاستراتيجية التنافسية لعمليات التشغيل والإنتاج حيث تعد استراتيجية التصنيع جزءًا أساسيًا من هذه الاستراتيجية. كما يتناول صياغة وتطوير استراتيجية الإنتاج مع الأخذ في الاعتبار وجود استراتيجيات مختلفة تعتمد على تنويع الصناعة. تتضمن هذه الدورة نواتج الاستراتيجية مثل: التكلفة والجودة والاعتمادية والتسليم والمرونة.

تركز هذه الدورة على الدور الاستراتيجي لإدارات الموارد البشرية في دعم الميزة التنافسية لمؤسسات الأعمال. سيتعلم الطلاب كيفية دمج استراتيجية الموارد البشرية مع الاستراتيجية التنظيمية العامة بالإضافة إلى الاستراتيجيات التي طورتها إدارات الأعمال الأخرى (على سبيل المثال، استراتيجية التسويق، واستراتيجية الإنتاج، والاستراتيجية المالية). لن تدخل الدورة في التفاصيل الفنية لوظائف الموارد البشرية، ولكنها تقدم رؤية استراتيجية لدور كل وظيفة في إدارة الأصول البشرية.

تغطي هذه الدورة أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية وتقييم المتغيرات المهمة المختلفة في دراسة الجدوى وتقييم جدوى المشروعات التجارية. كما يؤكد على معالجة التضخم ومخاطر عدم اليقين في دراسات الجدوى. علاوة على ذلك، ستعالج الدورة نماذج ومعايير دراسات الجدوى الاجتماعية للمشاريع.