الانتقال الى المحتوى الأساسي

كلية الاقتصاد والإدارة

الخطة الدراسية لماجستير إدارة الأعمال التنفيذي

الخطة الدراسية

جدول المواد الاجبارية
الرمز اسم المقرر عدد الوحدات المتطلب السابق
BUSE 601 الإدارة والسلوك التنظيمي
توصيف المقرر

تتكون هذه الدورة من جزئين؛ يهدف الجزء الأول إلى إعطاء الطلاب خلفية عامة عن الوظائف الأساسية للإدارة. الجزء الثاني يركز على السلوك البشري داخل المنظمة. تم تصميم الجزئين بطريقة تعزز تحسين التعامل مع القضايا الإنسانية داخل المنظمات من خلال التركيز على دراسات الحالة المكثفة التي يمكن أن تساعد المديرين في اتخاذ قرارات أكثر معقولية.

3 ---
BUSE 602 تمويل شركات
توصيف المقرر

توضح هذه الدورة عملية الإدارة المالية وأهميتها وتطبيقاتها من خلال استكشاف المصادر المختلفة للتمويل المتاح وتكاليفها وتأثير قرارات التمويل على البنية المالية للشركة وقيمتها. وتشمل الموضوعات الأخرى المراجعة المالية، ومصدر واستخدام الأموال، ووضع الميزانية الرأسمالية، وأدوات التحليل المالي.

3 ---
BUSE 603 التسويق المعاصر
توصيف المقرر

تدرس هذه الدورة التمهيدية كيفية اتخاذ المديرين قرارات التسويق في بيئات معقدة وتنافسية. وتشمل المواضيع سلوك المستهلك والترويج. توزيع؛ تطوير المنتج والتسعير. كما ستغطي الدورة البحث التسويقي وكيفية جمع البيانات وتحليلها وعرضها والاستفادة منها.

3 ---
BUSE 604 نظم المعلومات الإدارية
توصيف المقرر

يغطي هذا المقرر الدور الاستراتيجي لتكنولوجيا المعلومات في المنظمات الحديثة من منظور إداري. يركز المساق على المفاهيم المتقدمة لعلاقات تكنولوجيا المعلومات فيما يتعلق بالجوانب التجارية والاجتماعية والأخلاقية. تقدم الدورة أساسًا فنيًا لمتطلبات تقنية المعلومات من حيث الأجهزة والبرامج والاتصالات. بالإضافة إلى ذلك، تستكشف الدورة المنهجيات الحديثة في إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات والتطبيقات والتقييم لضمان توافقها مع استراتيجيات المنظمة.

3 ---
BUSE 605 إدارة العمليات والإنتاج
توصيف المقرر

يغطي هذا المساق دراسة نظام التشغيل والإنتاج في قطاعات الخدمات والتصنيع. يقوم بدراسة الوظائف الرئيسية والثانوية لنظام الإنتاج مثل اختيار الموقع وتخطيط المصنع ومراحل تخطيط الإنتاج من تخطيط السعة من خلال التخطيط الشامل والجدولة. علاوة على ذلك، تتضمن هذه الدورة أساليب التنبؤ الكمي والكيفي للمساعدة في عملية صنع القرار. يتم أيضًا دراسة تحديد نظام الإنتاج المناسب في هذه الدورة التدريبية وإدارة الجودة إلى جانب ISO 9000.

3 ---
BUSE 606 مناهج بحث وتحليل كمي
توصيف المقرر

الهدف من هذه الدورة هو تعريف الطلاب على المنهج العلمي للدراسات الميدانية بالإضافة إلى استخدام SPSS لتحليل البيانات. كما يغطي الأساليب الكمية لصنع القرار مثل شجرة القرار ونظرية الاحتمالية.

3 ---
BUSE 608 إدارة أعمال دولية
توصيف المقرر

تغطي هذه الدورة دراسة كيفية أداء المنظمات ونجاحها عبر الساحة الدولية وكيف يمكن مواءمتها مع أدنى المستويات واللوائح الدولية وخاصة تلك الخاصة بمنظمة التجارة العالمية (WTO). كما تشمل أيضًا كيف يمكن للمنظمات إدارة استثماراتها في جميع أنحاء العالم وكيف يمكنها التنافس مع المنظمات المحلية في الاتجاهات الجديدة للعولمة. علاوة على ذلك، ستقوم الدورة بدراسة الميزان التجاري وأسعار العملات والتخطيط الاستراتيجي الدولي والتمويل الدولي والتنظيم الاستراتيجي الدولي. وأخيرًا ، فهو يغطي الأوضاع البيئية المختلفة التي تعمل بها المؤسسة في مثل الأوضاع السياسية والقانونية والاجتماعية والثقافية.

3 ---
BUSE 615 القيادة
توصيف المقرر

دورة متقدمة تعد الطلاب للقيام بمسؤوليات القيادة الإضافية في حياتهم الشخصية والمهنية. تم تصميم الدورة لتقديم نظرة عامة النظرية لمواضيع القيادة جنبا إلى جنب مع مجموعة واسعة من التمارين ودراسات الحالة من مجتمع الأعمال.

3 ---
BUSE 617 الريادة والابتكار
توصيف المقرر

تدرس هذه الدورة عملية تطوير وإدارة الشركات الجديدة الناشئة. وهو يوفر نظرة شاملة فيما يتعلق بكيفية إنشاء وتنظيم وإدارة الأعمال الخاصة. يسلط هذا المساق الضوء على الخصائص والمهارات (المهارات التحليلية والفكرية والبشرية) لأصحاب المشاريع، إلى جانب القدرات اللازمة لتحديد وتحليل وتنفيذ أفكار الأعمال.

3 BUSE 610
BUSE 619 اخلاقيات الأعمال والمسؤولية الاجتماعية
توصيف المقرر

تقدم هذه الدورة منهجًا متعدد التخصصات لأخلاقيات الأعمال والمسؤولية الاجتماعية من خلال دمج الفلسفة الأخلاقية والأدبيات التطبيقية والإدارة. وهو يركز على النظريات الرئيسية للأخلاقيات التطبيقية وكذلك القضايا والمعضلات الأخلاقية الرئيسية في عالم الأعمال. يتم تشجيع الطلاب بشكل نقدي على التفكير في ممارسات الشركات في عالم الأعمال وتزويدهم بالمعرفة والمهارات لتحديد وتحليل القضايا البيئية والاجتماعية الأخلاقية.

3 ---
BUSE 610 الإدارة الاستراتيجية
توصيف المقرر

تدرس هذه الدورة الطلاب حول عملية تخطيط وتنفيذ استراتيجيات الأعمال. يتم تحدي الطلاب لتطبيق فهمهم لمجالات العمل التي تمت دراستها في البرنامج لدراسات الحالة التي ستتم مناقشتها في الفصل. وسيتم التأكيد على أساسيات صياغة استراتيجيات الأعمال التجارية وكذلك العقبات التي قد تواجهها الشركات أثناء التنفيذ.

3 BUSE 602 / BUSE 603
ECNE 610 اقتصاد اداري
توصيف المقرر

الغرض من هذه الدورة هو الجمع بين النظرية الاقتصادية والعلوم التطبيقية "الإحصاءات والتحليل الكمي" من أجل تطوير أساليب لاتخاذ القرارات الإدارية والأعمال. ويوفر إطار عمل مفاهيمي يسد الفجوة بين النظرية والممارسة الاقتصادية من أجل تحقيق الأهداف بمستوى عالٍ من الكفاءة.

3 ---
ACTE 610 محاسبة إدارية وتكاليف
توصيف المقرر

تشرح هذه الدورة دور المحاسبة كنظام معلومات يوفر معلومات مالية مناسبة لدعم الوظائف الإدارية للتخطيط والرقابة. بشكل عام، تسلط هذه الدورة الضوء على جوهر المحاسبة وأهدافها والمبادئ الأساسية التي تحكم إعداد البيانات المالية لخدمة أصحاب المصلحة التنظيميين. سيتم التركيز بشكل أكبر على الإطار النظري وراء مفهوم المحاسبة الإدارية وأهم الطرق المستخدمة في تخطيط وتنفيذ ومراقبة السياسات المالية المختلفة. كما سيتم توفير تداعيات عملية من خلال دراسات حالة واقعية.

3 ---
BUSE 698 المشروع البحثي
توصيف المقرر

تهدف هذه الدورة إلى مساعدة الطلاب على استكشاف بعض مشاكل الأعمال، وتحديد الأمور المركزية وتحديد أفضل الأدوات والمفاهيم من المنهج الأساسي لتطبيقها من أجل توفير نظرة ثاقبة لهذه القضايا. أيضا، جمع البيانات حول هذه المشاكل وتحليلها من أجل إيجاد حلول عملية، وبالتالي توفير الآثار المترتبة على السياسة.

3 BUSE 610
جدول المواد الاختيارية
الرمز اسم المقرر عدد الوحدات المتطلب السابق
BUSE 622 تحليل استثماري
توصيف المقرر

تستكشف هذه الدورة بيئة الاستثمار ونظرية المحفظة ونموذج تسعير الأصول الرأسمالية ونماذج المؤشر الواحد والنماذج متعددة العوامل ونظرية التسعير في المرابحة وكفاءة السوق وسوق الخيارات وتقييم الخيارات والسوق المستقبلية والمقايضات وتقييم الأداء والتنويع الدولي والمحفظة النشطة إدارة.

3 ---
BUSE 609 إدارة الموارد البشرية
توصيف المقرر

تركز هذه الدورة على الدور الاستراتيجي لإدارات الموارد البشرية في دعم الميزة التنافسية لمؤسسات الأعمال. سيتعلم الطلاب كيفية دمج استراتيجية الموارد البشرية مع الاستراتيجية التنظيمية العامة بالإضافة إلى الاستراتيجيات التي طورتها إدارات الأعمال الأخرى (على سبيل المثال، استراتيجية التسويق، واستراتيجية الإنتاج، والاستراتيجية المالية). لن تدخل الدورة في التفاصيل الفنية لوظائف الموارد البشرية، ولكنها تقدم رؤية استراتيجية لدور كل وظيفة في إدارة الأصول البشرية.

3 ---
BUSE 624 تمويل دولي
توصيف المقرر

تغطي هذه الدورة الإدارة المالية متعددة الجنسيات، وتحديد أسعار الصرف، والنظام النقدي الدولي، وسوق الصرف الأجنبي، وعقود العملات الآجلة وأسواق الخيارات، وظروف التكافؤ في التمويل الدولي والتنبؤ بالعملة، وأسواق التمويل الدولية. على وجه الخصوص، يتعلم الطلاب كيفية تحديد وإدارة المخاطر الناشئة عن تحويل أسعار الصرف. وبشكل أعم، كيفية إدارة الأصول والخصوم في السياق الدولي.

3 ---
BUSE 631 بحوث التسويق
توصيف المقرر

توفر بحوث التسويق معلومات مهمة تعتمد عليها العديد من القرارات الإدارية. يمكن لأبحاث التسويق تقديم رؤى قيمة بشأن الأسواق والعملاء. من خلال استخدام أبحاث التسويق، يمكننا تحديد الفرص التسويقية وتقييم إجراءات التسويق ومراقبة الأداء التسويقي. التركيز على المفاهيم والمهارات والمعرفة التي يحتاجها المسؤولون التنفيذيون لمقترحات أبحاث التقييم واستخدام نتائج الأبحاث في تطوير خطط التسويق وكذلك توجيه الجهود البحثية عالية الجودة للآخرين.

3 ---
BUSE 633 تسويق الخدمات
توصيف المقرر

استكشاف أفضل الممارسات في قطاع الخدمات من خلال تحليل الشركات الرائدة والاستراتيجيات التي تستخدمها لإنشاء والحفاظ على الميزة التنافسية. يتم التركيز على التنسيق الوثيق للتسويق والعمليات في تصميم وتنفيذ عمليات تقديم الخدمات.

3 ---
BUSE 635 اتصالات تسويقية
توصيف المقرر

تم تصميم هذه الدورة لفهم الدور الاستراتيجي للاتصالات التسويقية في تحقيق أهداف المنظمة، وكيفية استخدام مختلف عناصر الاتصالات التسويقية بما في ذلك الإعلان وترويج المبيعات والعلاقات العامة والبيع الشخصي والتسويق المباشر ورعاية الأحداث لبناء وصيانة الشركات والعلامات التجارية للمنتجات. وسيتم إيلاء اهتمام خاص لدمج هذه العناصر في تطوير وتنفيذ خطة اتصالات تسويقية فعالة. كما ستركز الدورة على مواضيع مثل اختيار الأدوات الترويجية المناسبة، وقرارات الموازنة والتخصيص، وتحديد استراتيجية الرسائل المناسبة، وتطوير جداول وسائل الإعلام لحملة معينة.

3 ---
BUSE 644 التجارة الالكترونية
توصيف المقرر

تقدم هذه الدورة الطلاب إلى مجموعة واسعة من القضايا في العلاقة بين الشركات والتقنيات، كأساس للتعلم المستمر في بيئة التجارة الإلكترونية الديناميكية. في هذا المقرر، يتعرض الطلاب إلى العديد من دراسات الحالة التي تشرح قضايا النجاح وإخفاقات مشاريع التجارة الإلكترونية. تقدم الدورة للطلاب فهمًا أساسيًا لمبادئ التجارة الإلكترونية والمفاهيم والمصطلحات والممارسات والمتطلبات والنماذج والمبادرات واستراتيجيات التسويق والتنقل ومنهجيات تقييم المشروعات.

3 ---
BUSE 651 إدارة الجودة
توصيف المقرر

تغطي هذه الدورة إدارة الجودة في قطاعي الخدمات والتصنيع على حد سواء، حيث أنه سيشمل ركائز إدارة الجودة الشاملة مثل التزام الإدارة العليا، وتركيز العملاء، ووضع المعايير، والتعليم والتدريب. علاوة على ذلك، ستشمل الدورة فرق تحسين الجودة ودوائر الجودة وتقنيات تحسين الجودة مثل كايزن. كما سيتم دراسة التحكم في العمليات الإحصائية وبعض التقنيات النوعية التي من شأنها تحسين جودة العمل. علاوة على ذلك، سيتم أيضًا تضمين أنظمة الجودة مثل مالكولم بالدريدج، وEFQM Model وDeming Prize. سيتم تغطية أنظمة إدارة الجودة ISO 9000 ونظام البيئة في ISO 14000 في هذه الدورة.

3 ---
BUSE 653 إدارة المشروعات
توصيف المقرر

تقدم التحديات الأخلاقية والنظرية والعملية لإطار إدارة المشروع، بما في ذلك مراحل إدارة المشروع الأساسية (البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق) والتفاعلات. وتشمل الموضوعات تحديد أهداف المشروع، وجمع وتحليل بيانات حالة المشروع، وتكييف خطة المشروع لحل القضايا، والاتصال بالحالة. يتم التركيز على نطاق المشروع والجدول الزمني والتكلفة. تستخدم الدورة منهجية معهد إدارة المشاريع (PMI) كمرجع قياسي لمواد الدورة التدريبية.

3 ---
BUSE 657 استراتيجية إنتاجية
توصيف المقرر

تركز هذه الدورة على دراسة الاستراتيجية التنافسية لعمليات التشغيل والإنتاج حيث تعد استراتيجية التصنيع جزءًا أساسيًا من هذه الاستراتيجية. كما يتناول صياغة وتطوير استراتيجية الإنتاج مع الأخذ في الاعتبار وجود استراتيجيات مختلفة تعتمد على تنويع الصناعة. تتضمن هذه الدورة نواتج الاستراتيجية مثل: التكلفة والجودة والاعتمادية والتسليم والمرونة.

3 ---
BUSE 693 إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
توصيف المقرر

تركز هذه الدورة على الدور الاستراتيجي لإدارات الموارد البشرية في دعم الميزة التنافسية لمؤسسات الأعمال. سيتعلم الطلاب كيفية دمج استراتيجية الموارد البشرية مع الاستراتيجية التنظيمية العامة بالإضافة إلى الاستراتيجيات التي طورتها إدارات الأعمال الأخرى (على سبيل المثال، استراتيجية التسويق، واستراتيجية الإنتاج، والاستراتيجية المالية). لن تدخل الدورة في التفاصيل الفنية لوظائف الموارد البشرية، ولكنها تقدم رؤية استراتيجية لدور كل وظيفة في إدارة الأصول البشرية.

3 ---
ECNE 628 دراسة الجدوى
توصيف المقرر

تغطي هذه الدورة أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية وتقييم المتغيرات المهمة المختلفة في دراسة الجدوى وتقييم جدوى المشروعات التجارية. كما يؤكد على معالجة التضخم ومخاطر عدم اليقين في دراسات الجدوى. علاوة على ذلك، ستعالج الدورة نماذج ومعايير دراسات الجدوى الاجتماعية للمشاريع.

3 ---
جميع الحقوق محفوظة لكلية الاقتصاد والإدارة 2018©
أرسل الصفحة لصديق إطبع هذه الصفحة أبلغ عن خطأ في الصفحة أضف رابط الصفحة لموقعك
آخر تحديث 11/6/2018 2:38:26 PM